Seleccionamos el método analítico que mejor se adapta a la pregunta, la evidencia disponible y el contexto de decisión, comunicando con claridad los supuestos, la incertidumbre y las limitaciones.
Aclarar la decisión, las alternativas, la línea base y las consecuencias relevantes.
Organizar datos, supuestos, mecanismos causales, riesgos e impactos sobre distintos grupos.
Utilizar SCBA, CGE, econometría, evaluación de impacto o un enfoque combinado según la pregunta.
Aplicar análisis de sensibilidad, escenarios y distribución para identificar qué determina los resultados.
Presentar conclusiones de forma concisa y útil para ejecutivos y comités.
Mide si los beneficios sociales totales superan los costos sociales respecto de un contrafactual creíble.
Examina ajustes de equilibrio general, restricciones de recursos e interacciones entre sectores y mercados.
Estima actividad generada por un proyecto o política sin confundir esa actividad con beneficio social neto.
Utiliza evidencia estadística para estimar relaciones, pronosticar resultados y evaluar políticas.
Integra fundamento estratégico, evidencia económica, riesgos y consideraciones de implementación.
Contrasta supuestos, métodos y conclusiones para fortalecer la confianza en la decisión.